索 引 号 | 076/2024-00260 | ||
发布机构 | 东海县应急管理局 | 发文日期 | 2024-10-26 |
标 题 | 万博manbetx官网app_万博Manbetx体育-中国竞彩网下载推荐:印发全县应急管理“三治”百日集中行动实施方案的通知 | ||
文 号 | 东应急〔2024〕31号 | 主 题 词 | |
内容概述 | |||
时 效 | 有效 |
东应急〔2024〕31号
万博manbetx官网app_万博Manbetx体育-中国竞彩网下载推荐:印发全县应急管理“三治”百日集中行动实施方案的通知
各乡镇(场、街道)应急办,经开区、高新区应急管理局:
为进一步巩固安全生产治本攻坚工作成果,不断提高安全生产、自然灾害防治和应急救援能力,加快推进应急管理体系和能力现代化,为全县经济社会发展提供坚强安全保障。经研究决定,从9月27日起在全县应急管理系统开展“三治”百日集中行动,现将实施方案印发你们,请结合工作实际,认真抓好贯彻落实。
东海县应急管理局
2024年9月26日
全县应急管理“三治”百日集中行动实施方案
为贯彻落实市、县应急管理工作的决策部署,深刻把握全年应急管理工作“五个原则”、“五个方面”,深入实施治本攻坚“九个一”工程,全面排查整治秋冬季各类安全风险隐患。经研究决定,在全县应急管理系统开展“三治”百日集中行动,持续推动应急管理工作实现高质量发展,确保全年各项任务圆满完成。现制定实施方案如下。
一、工作目标
通过开展“三治”百日集中行动,实施以变治变、以包治包、 以评治评,纵深推进安全生产治本攻坚三年行动,严格落实“保安全、护稳定”重大事故隐患集中排查整治工作要求,持续强化风险源头治理,动态清零整治问题隐患,夯实应急管理基层基础,坚决遏制各类生产安全事故发生,为全县高质量发展营造安全稳定环境。
二、工作内容
坚持“小切口、抓关键”,聚焦“变更管理、变化风险、变异隐患”、“劳务外包、服务分包、工程转包”、“安全风险评估、责任落实评估、应急能力评估”,加强分析研判、自查自改、巡查督办,落实针对性的防控措施,持续推进全县安全生产形势持续平稳向好。具体任务为:
(一)“以变治变”方面。
1.加强“变更”管理。企业是否建立健全变更管理制度,包含“变更的事项、起始时间,变更的技术基础、可能带来的安全风险,消除和控制安全风险的措施,是否修改操作规程,变更审批权限,变更实施后的安全验收”等;是否明确变更范围,将工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和人员等方面发生的变化纳入变更管理;是否严格落实变更管理程序,变更前,企业是否组织专业人员进行检查,确保变更具备安全条件,是否明确受变更影响的本企业人员和承包商作业人员,并对其进行相应的培训;变更完成后,企业是否及时更新相应的安全生产信息,建立变更管理档案。
2.管控“变化”风险。企业是否按照行业安全管理要求,结合生产工艺特点,针对变更后可能发生事故的风险点,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业活动、作业环境、人员行为、管理体系等方面存在的安全风险情况进行排查;是否对排查发现的问题,从工程控制、安全管理、个体防护、应急处置及培训教育等方面采取有效管控措施;是否开展淘汰落后工艺技术设备动态排查,推进老旧装置更新改造、设备设施焕新,提升本质安全水平。
3.消除“变异”隐患。企业是否根据季节、环境等变化综合分析研判形势,针对高温、暴雨、台风、冰冻等恶劣天气开展专项检查;是否聚焦重点环节、重点部位,针对可能发生安全事故的风险点,精准排查死角、扫清盲区、消除隐患;是否针对开停车、非计划检维修、操作参数异常、非正常操作或设备设施故障等存在能量意外释放风险的情形,建立健全安全生产过程异常工况安全处置制度,防止和减少生产安全事故;是否将排查出的隐患按照“五落实”进行闭环整改。
(二)“以包治包”方面。
4.明确乡镇包保责任。各单位是否按照属地管理、分级分层的原则,对涉外包分包转包企业,建立领导包保制度,清单化明确包保责任,指导督促包保企业落实安全生产主体责任,完善安全管理体系,抓好隐患排查整治与风险管控,强化突发事件报告与应急处置,加强安全生产有奖举报,加强宣传教育和全员培训等。
5.明确发包企业包保责任。重点关注涉外包分包转包的发包企业,是否将责任包保到企业负责人;是否严格把关承接单位资质资格;是否签订规范安全生产管理协议;是否编制承接项目作业施工方案;是否足额提取、提供安全生产费用;是否将“三外”作业纳入单位安全管理体系;是否对接落实安全技术交底;是否严肃查处问责违法违规行为。
6.明确承接单位包保责任。重点关注涉外包分包转包的承接 单位,是否将责任包保到企业负责人、包保到厂车间主任;是否分析研判“三包”在复杂环境下的风险叠加、联动演变,防范可能发生的连锁反应;是否开展安全教育培训工作;是否落实危险作业审批制度;是否规范使用安全生产费用;是否对接落实安全技术交底;是否对作业现场条件安全进行确认;是否开展作业现场隐患辨识管控;是否开展应急救援响应前置准备工作;是否严肃查处问责违法违规行为。
(三)“以评治评”方面。
7.评估风险防范。各单位是否针对季节性、地域性、行业性等生产经营特点,按月度开展重点行业领域安全生产突出风险分析研判,按季度开展自然灾害突出风险分析研判;是否建立与相关业务部门协同和互联互通,科学评定安全风险等级,实施安全风险公告警示,有效管控安全风险;是否全面应用社会面小场所安全治理系统,动态更新底数清单,细化明确各小场所所对应的行业主管部门,督促强化“两员”管理,每季度至少开展一次全覆盖安全巡查;是否充分应用工业企业安全风险报告平台,推动企业对照重大安全风险报告内容,动态更新录入,通过执法检查和网上巡查等措施督促企业提高报告质量、常态化落实风险管控措施。
8.评估责任落实。各单位是否及时传达贯彻上级安全生产事故报告;事故防范和整改措施落实情况中是否能够吸取事故教训,全面加强安全生产工作;是否举一反三吸取典型事故教训;是否建立一般事故调查处理复盘推演工作机制,查找事故发生存在的漏洞、短板、错误,推动开展类比排查,精准施策。
9.评估应急能力。各单位是否对突发事件应急处置情况进行复盘,评估响应机制、指挥调度、队伍联动、现场处置、战术素养、信息报送、舆情应对、次生影响等重要指标;是否有效传导压力至相关生产经营单位,推动细化各阶段应急处置措施,明确责任分工;是否定期优化应急预案,对应急预案、装备器材、指挥调度、协调联动等要素持续优化,结合实战开展教育培训、桌面推演、应急演练。
三、工作步骤
“三治”百日集中行动从2024年9月27日开始,至12月底 结束,具体分三个阶段实施:
(一) 企业自查(9月27日-10月31日)。各单位要认真摸排各相关生产经营单位底数,填报变更、外包统计表(附件1、2),分类细化明确可量化可操作的具体工作举措,切实提升行动的精准性、有效性,推动各相关生产经营单位对标对表开展自查,填报变更、外包自查表(附件3、4),对标查找“三治”工作问题和不足,确保将措施落实到“最后一米”。
(二) 县局督查(11月1日-11月30日)。县应急局将组建由局领导班子成员任组长的督查工作组,开展“三治”督查工作,每周形成督查安排、推进落实情况和问题隐患清单,本阶段结束前召开反馈会议,通报检查发现问题和隐患,并提出整改意见和要求。
(三)市级抽查(12月1日-12月底)。各单位要全面总结集中行动期间的典型经验和工作成果。市应急管理局将成立专项督查组,由市应急管理局班子成员带队,分管处室工作人员参加,邀请相关行业领域专家,以“四不两直”方式赴万博manbetx官网app_万博Manbetx体育-中国竞彩网下载推荐开展督查,抓评估、查隐患、防风险,压紧压实属地领导责任、部门监管责任和企业主体责任。
四、工作要求
各单位要将行动要求传达到各相关生产经营单位,滚动摸排底数,督促生产经营单位严格落实安全生产主体责任,深入开展排查治理,建立自查自改闭环管理机制。各单位于10月25日前将附件1.2.3.4报送至县应急管理局安全生产基础科,并围绕行动重点工作内容,分“变、包、评”三类总结具体工作开展情况,于每月15日、30日前分别盖章报送前一阶段工作进展情况。
联系人:王海昌,联系方式:87170209
邮箱:dhxjck@126.com。
附件:1.东海县企业变更统计表
2.东海县企业变更自查表
3.东海县企业发包情况统计汇总表
4.东海县企业发包情况自查表
附件1
东海县企业变更统计汇总表
填报单位:填报时间:
序号 |
企业名称 |
行业领域 |
变更起始时间 |
变更内容 |
变更原因 |
备注 |
备注:变更内容包括企业的工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和业务骨干等方面发生的变化。
附件2
东海县企业变更自查表
自查时间:自查人员:联系电话:
企业名称 |
行业领域 |
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主要负责人 |
联系电话 |
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变更内容 |
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序号 |
自查内容 |
自查情况 |
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1 |
企业是否建立健全变更管理制度,包含 “变更的事项、起始时间,变更的技术基础、可能带来的安全风险,消除和控制安全风险的措施,是否修改操作规程,变更审批权限,变更实施后的安全验收”等 |
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2 |
是否明确变更范围,将工艺、设备、仪表、电气、公用工程、备件、材料、化学品、生产组织方式和业务骨干等方面发生的变化纳入变更管理 |
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3 |
是否严格落实变更管理程序,变更前,企业是否组织专业人员进行检查,确保变更具备安全条件,是否明确受变更影响的本企业人员和承包商作业人员,并对其进行相应的培训 |
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4 |
变更完成后,企业是否及时更新相应的安全生产信息,建立变更管理档案 |
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5 |
是否按照行业安全管理要求,结合生产工艺特点,针对变更后可能发生事故的风险点,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业活动、作业环境、人员行为、管理体系等方面存在的安全风险情况进行排查 |
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6 |
是否对排查发现的问题,从工程控制、安全管理、个体防护、应急处置及培训教育等方面采取有效管控措施 |
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7 |
是否开展淘汰落后工艺技术设备动态排查,推进老旧装置更新改造、设备设施焕新,提升本质安全水平 |
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8 |
是否根据季节、环境等变化综合分析研判形势,针对高温、暴雨、台风、冰冻等恶劣天气开展专项检查 |
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9 |
是否聚焦重点环节、重点部位,针对可能发生安全事故的风险点,精准排查死角、扫清盲区、消除隐患 |
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10 |
是否针对开停车、非计划检维修、操作参数异常、非正常操作或设备设施故障等存在能量意外释放风险的情形,建立健全安全生产过程异常工况安全处置制度,防止和减少生产安全事故 |
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11 |
是否将排查出的隐患按照“五落实”进行闭环整改 |
附件3
东海县企业发包情况统计汇总表
填报单位:填报时间:
序号 |
企业名称 |
行业领域 |
发包内容 |
承接单位 |
备注 |
附件4
东海县企业发包情况自查表
自查时间:自查人员:联系电话:
企业名称 |
行业领域 |
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主要负责人 |
联系电话 |
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发包内容 |
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承接单位 |
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承接单位责任人 |
联系电话 |
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序号 |
自查内容 |
自查情况 |
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1 |
涉外包分包转包的发包企业,是否将责任包保到企业负责人 |
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2 |
是否严格把关承接单位资质资格 |
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3 |
是否签订规范安全生产管理协议 |
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4 |
是否编制承接项目作业施工方案 |
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5 |
是否足额提取、提供安全生产费用 |
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6 |
是否将“三外” 作业纳入单位安全管理体系 |
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7 |
是否对接落实安全技术交底 |
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8 |
涉外包分包转包的承接单位,是否将责任包保到企业负责人、包保到厂车间主任 |
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9 |
是否分析研判“三包”在复杂环境下的风险叠加、联动演变,防范可能发生的连锁反应 |
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10 |
是否开展安全教育培训工作 |
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11 |
是否落实危险作业审批制度 |
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12 |
是否规范使用安全生产费用 |
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13 |
是否对接落实安全技术交底 |
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14 |
是否对作业现场条件安全进行确认 |
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15 |
是否开展作业现场隐患辨识管控 |
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16 |
是否开展应急救援响应前置准备工作 |