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县城市管理局: 强化内部财务审计提质效
浏览次数: 作者:段邦春 皇娟 孙刘健 信息来源:东海 更新时间:2024-09-26

日前,江苏省东海县城管局召开会议,重点贯彻落实县委、县政府万博manbetx官网app_万博Manbetx体育-中国竞彩网下载推荐:盘活资产、加强财务审计工作会议精神,多措并举强化内部财务审计,从加强组织领导、业务水平提升、日常工作督查、注重考核整改等方面入手,不断筑牢城管系统内部财务审计第一道防线,从而推进城管系统内部财务审计工作水平的逐步提高,既促进了财务管理工作规范化,又保证了各项资金用足用好,把钱花在刀刃上,有序推动了城市管理、综合整治、环境卫生等工作有条不紊地展开。

强化组织领导。该局成立了内部财务审计工作领导小组.局主要领导任组长,分管领导任副纽长,局办公室及下属单位负责人为成员。对局本级及下属单位的收支情况、固定资产的管理等情况进行常态化监督和内部财务审计,保障单位财政资金使用的规范性、合理性和效益性。

狠抓措施落实。该局先后制定了财务管理、车辆加油、车辆维修等一系列管理制度。特别对财务审计管理工作,实行收支统筹,规范资金使用,统筹安排各项支出,实行收支两条线等管理办法,局属各单位严格按规定纳入财务统一管理,统一核算。同时制定措施规范流程。该局先后制定了10多项内部财务管理制度。特别对内部财务管理工作,实行收支两条线管理办法,规范资金使用流程,统筹安排各项经费支出,局属各单位严格按规定纳入财务统一管理,统一核算,坚决杜绝变相报账、账外账等违规行为。

提升业务水平。该局定期组织财会人员参加审计业务培训,对审计基本理论。审计组织内容、范围、技术及内审法规准则等知识进行学习,促使内审人员不断更新知识,提升财会人员的业务水平。加强内审严格管理。对各科室、大队、单位责任人进行财务收支审计,纠正不规范行为,明确任期内的经济责任,严格行政运行和财务收支的管理;开展专项业务内审,针对固定资产管理、专项资金管理、公车管理中的薄弱环节,完善管理制度,规范审批程序,防止违规违纪行为发生。财会人员不断更新知识,掌握新的技能和方法,确保学有所用、学以致用,切实提高内部审计工作水平。

定期考核督查。定期组织人员对收支管理、以及内部财务管理制度和机制建立与执行情况进行内审,及时发现内部控制存在的问题并提出改进建议,发现问题即查即改。根据督查情况编发督查通报,通报督查中发现的问题,并向问题单位发送整改通知书,要求逐项限时改正,并反馈整改情况,做到即查即改,逐步提升财务审计管理水平,真正做到财务内部审计工作规范化,城市管理提质效。